深耕管理促发展  共筑桃李新未来

三分公司桃李兰亭项目开展《项目管理手册》学习交流

2月23日，为进一步规范项目管理，全面提升项目的管理水平，全力打造高标准工程，提升企业品牌形象，三分公司桃李兰亭项目组织22名项目职工在会议室围绕《项目管理手册》开展了一次集中学习交流。此次学习由项目经理谷会力主持。

谷会力率先强调了组织此次集中学习的重要性，随后，他通过对手册中各岗位职责的详细解读，让职工对项目整体架构有了更清晰的认识，对自身负责的工作内容和肩负的责任也有了更深刻的理解。为了保障项目顺利推进，谷会力要求严格落实岗位职责，对照责任分工和手册中提到的具体工作内容，做好本职工作，确保整体目标能够高质量、高效率地完成。项目新职工小李表示：《项目管理手册》精准解读了项目各项管理中的工作细节，作为项目上的新人，这次集中学习为自己今后能够顺利开展工作打下了坚实的基础。

项目工程师宋亚飞细致地讲解了项目策划的有关内容，并针对项目执行过程中可能出现的各类风险进行了全面分析，有针对性地提出了应对策略。本次学习交流中，合同管理成为重点研讨内容。谷会力详细阐述了合同管理对于项目的重要性，他表示，从合同的起草环节开始，就要充分考虑各种可能出现的情况，确保条款严谨、清晰，避免模糊不清的表述引发潜在纠纷。他要求，在合同签订阶段，务必对合作方的资质、信誉等进行严格审查，确保合作对象具备履行合同的能力和诚信度。合同执行过程更是关键，要建立有效的跟踪机制，实时掌握合同执行情况，及时处理出现的问题，保证双方权利义务得以切实履行。要通过强化合同管理，为项目的顺利实施提供坚实的法律保障和稳定的经济支撑。

此次学习交流活动，让项目成员对项目管理有了进一步的认知和更深刻的理解。大家纷纷表示，将以此次活动为契机，做到学深悟透、活学活用，把所学知识运用到实际工作中，为桃李兰亭项目贡献力量。（黄韶晗）